我的导师王继苹

2024-08-09 09:20:47

王海啸的这篇短文写出了她的导师王继苹的样子。继苹一直在辽宁禾丰工作,但工作难度和复杂度,管理的幅度、深度一直在提升中。她是海啸的导师,也是我工作中最得力的助手。25年来,她在添加剂评估、技术品管采购生产的协同等专业工作中不断精进创新,她能系统深入地思考并输出系列流程动作,让工作更高效、高质量;她严于自律,正直清廉,让我在核心料和功能原料评估这块工作中能充分信赖和授权;她对团队严要求高要求,以身作则带领大家不断进步;她在生活中又是一个优秀的母亲、妻子、女儿。温文尔雅、沉稳细致、女中豪杰都可以描述她又不能完全表现出她……期待继苹在工作和生活中更精彩和多彩的展现和体验。


——禾丰股份首席技术官  邵彩梅



文/禾丰食品高级品管经理  王海啸


“师者,所以传道授业解惑也”,我认为“师者”还有一个更重要的特质,那就是激发学生的潜能。我有幸在禾丰遇到这样的“师者”,她就是我的导师、东北区预混料技术总监王继苹。8月10日是她入职禾丰25周年纪念日,岁月如歌,很有感慨,写此文送给我的导师,感激她对我的教导,并祝福她永远快乐幸福,永远热辣滚烫!

她毕业即加盟禾丰,禾丰是她的第一份工作,她是纯洁纯粹的禾丰人。在她的身上镌刻着禾丰人的精神和底色:热烈而执着,严谨而理性,纯粹而深入;她是诚实守信的典范,她勇于承担责任,从不推诿;她做到了与员工、合作伙伴的共赢成长;她极具创新的思维和能力,曾带领团队两次斩获集团创新奖,更是在几个添加剂的评估方案上实现了行业内的突破!她的高效和自律更令我等望尘莫及。这不仅源于她的聪慧、睿智、严密的逻辑性、系统思考的思维能力,更源于她闻一知十、学以致用、融汇贯通、持经达变的综合能力。


导师是一个十分高效的人。


她曾一个人负责300多个产品的配方制作,150余种原料的质量把控,还协助辽宁区副总裁赵甲文完成采购、生产、品控、技术等各部门运营工作的统筹和协调,她都能做到游刃有余。


导师是一个创新务实的人。


因为《清单革命》这本书,她将工作进行了创新应用,把一件复杂的事情梳理得简单,方便操作执行。几年来已带领我们梳理了上百项工作清单,减少了工作漏洞和失误,大幅提高了工作效率。她更是把“一张表”用出“花样”的人,品控数据一张表、生产数据一张表、采购数据一张表、原料损耗数据一张表、添加剂评估信息一张表等等。“清单”和“一张表”不仅是工具方法,还是一种高效的思维方式,更是一个人思维逻辑性和系统性的体现,这些方法和工具的应用真正实现了工作流程清晰、操作步骤便于执行、数据可对比、清晰直观、一目了然。


导师是一个客观、公正、实事求是并具有双赢、多赢思维的人。


记得多年前,她带领我们评估了一个供应商的有机微量元素产品,当时产品没有达到禾丰的标准要求,但她并没有把对方直接PASS掉,而是把我们的31个疑问提给了他们。这个供应商的老总非常重视我们的31问,带着他们的技术团队突破了瓶颈,改进了产品的质量,达到了禾丰的标准,不仅成为了禾丰的合格供方,更成为有机微量元素行业的优秀供应商。时至今日,供应商依然感念禾丰给他们提的31问,促进了他们的成长。

近两年,我们又新评估了一个添加剂的供应商,样品质量合格,可在尝试采购大货使用时,遇到了结块的问题,让供应商十分头疼。导师运用她的专业和智慧,给供应商的包装方式提出了改进方案,帮供应商解决了这个难题,最终这个供应商也成为了禾丰优秀合作伙伴。

有一些供应商是很“害怕”她的,因为如果他们不够专业就会被她专业的问题弄得很尴尬;又有很多供应商特别愿意与她交流,因为交流沟通中他们能感受到禾丰的简单(只要产品质量满足标准要求,有最合适的性价比)、客观公正(用产品质量和价格说话)、能在交流中获得中肯的建议。她虽不是博士,但很多供应商都以博士或老师称呼她,她以专业和人品赢得了合作伙伴的尊重和信任。

在集团内部,同事遇到问题时也愿意找她,因为她是我们的“百宝箱”,不管是技术配方、添加剂质量评估、采购、生产工艺现场细节还是流程管理等方方面面,她都不会让你白问,总能给你一些解决问题的方案、思路亦或是她自己的看法见解。


导师是一个爱分享、特别善于学习的人。


她参加过的培训交流,她受到的启发以及她的思考她都会分享给我们,不仅让我们增长了见识,更让我们有机会一起参与思考和碰撞,拓宽了我们的思维和思路。我们团队有一个非常好的传统,不管是谁参加了参观学习或交流培训,回来后都会给大家做分享,分享输出的过程更是自己再次思考、内化的过程。

她善于学习,有学习方法。我们每周都有一次专业的学习分享,除此之外,她建立了每日一题的学习群,每天一个小知识点的学习,利用碎片化的时间,可能就是午饭前后5分8分的时间我们就学习一个知识点。到目前,经过4年多的时间,我们也积累了许多的零散知识,有时因为这一个零散的知识点,她会不断地追问我们,又会帮我们扩充很多相关的知识点,让大家越来越丰富,思考的越来越多。

我想到稻盛和夫老先生的那句话形容她最为贴切:“动机至善,私心了无”。


导师是一个极具创新思维能力的人。


她创新了抗氧化剂的评估方案,她基于对事物本质的了解,用最简单的原理、最简单的设备、最简单的操作方法得出了相对客观的结论。有些有机微量元素的评估一直是行业的难题,也被她“部分”攻克。这个创新突破还有个小故事,有一天她收到一个原料物理特性的信息,一下子就引发了她的思考,她对我说了想法,让我马上尝试验证,直到晚上8点多,我们就有了验证结果和思维的突破,而后一个简单而又相对客观的评估方案就浮出了水面,同抗氧化剂的评估一样,依然只用了最简单的常规设备。她在朋友圈看到了一个添加剂的评估信息,立即转发给我们,我们迅速行动,完成了这个添加剂的系统评估,最终使这个添加剂的采购价格下降60%,为公司大大降低了成本。这样的事例不胜枚举。

金卫东董事长说过,“要有一个科学的头脑,成为带着脑袋工作的人”,我的导师王继苹就是这样的人,她是1分钟就会看清事务本质的人。


导师不只是领导,更是高绩效的教练,她不断激发着我的潜能,去突破,去成长。


我毕业实习就来了禾丰,20多年过去,我还清晰地记得当时她教我系容量瓶塞、正确使用移液管,指导我将磷标准曲线的回归系数做到1的最高标准。她是工作第3天就能独立完成粗蛋白准确检测的人,只要是她检测出的数据,很少需要复检,因为她对每一步操作心里都有数。那个时候她就告诉我,做化验不是简单的“照方抓药”,而是要弄清楚检测的原理是什么。加的每一种试剂,每一步的实验参数要求都是为什么?她的这些思想一直在潜移默化地影响着我。遇到困难时,她很少直接告诉我答案,她常用提问的方式激发我不断地去思考,她常说:“海啸,你不是没有这个能力,而是深入思考的还不够。”就这样在导师的不断激发下,我一点点地成长起来……

这个事你怎么看,你的思考是什么?你的方案是什么?

你深入思考了吗?你的方案可操作能落地吗?

这件事发生的原因是什么?你确定找到了根因吗?如何防止再发生?你的预防措施是什么?

你送检的目的是什么?和你的预判相符吗?验证了你的分析吗?又给了你哪些信息?

流程上有没有漏洞,你思考了吗?

关于添加剂评估,你的结论客观吗?全面吗?你综合考虑了ABCDE吗?这组数据怎么组合分析对比更清晰直观?

你的沟通解决了问题,达到了预期效果吗?

这件事怎么能用一句话表达清楚,没有歧义?

你这样的方式带团队,他们几个获得成长了吗?达到预期效果了吗?

...........


每一次和她沟通交流,我都有收获,总是能让我达到心流的状态,然后满血地投入工作学习和生活。 

她基于对我的深入了解,2023年10月给我提了18条需要改进的建议,我每周都拿出来认真看一遍,去刻意练习,目前是“知”,但“行”没做到。突破自己,做到“知行合一”不是一件容易的事,道阻且长,行则将至。相信通过刻意练习,我终有一天能做到“知行合一”获得成长,成为更好的自己!

写到此,一气呵成,眼睛早已模糊,眼前又浮现出导师她多面手的另一面,刚工作那几年,我们没有家和孩子的牵挂,去她家里蹭吃、蹭喝、蹭住是常事,她更是烧得一手好菜,做的鱼,好几年没吃到了,她带着我们对酒当歌;漫天飘雪的时候,带着我们打雪仗,纵情雪地间........眼前又浮现出,我生老二时,我先生调往外地工作,她陪我产检,就在临产的前一天她还陪我去了医院.....20多年里,不管是工作上遇到新的问题,还是生活上需要支援的时候,她总是像老师和亲人一样帮我解惑助我成长,慷慨解囊帮我渡过难关........

祝我深爱的导师王继苹事业长青!

祝我亲爱的导师永远天马行空,热辣滚烫!


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